針對春節(jié)期間安全保衛(wèi)、設(shè)備防凍保溫和裝置安全運(yùn)行的需要，連日來，揚(yáng)子石化芳烴廠提前采取具體步驟加強(qiáng)節(jié)日期間綜合安全措施，在制定詳細(xì)方案的同時(shí)，組織人力對現(xiàn)場安全保衛(wèi)、設(shè)備過冬、裝置運(yùn)行、大機(jī)組特護(hù)、節(jié)日保運(yùn)措施和員工出勤率管理等進(jìn)行檢查，并輔以有效的思想工作，克服年末歲尾容易出現(xiàn)的麻痹和松懈情緒。

　　揚(yáng)子芳烴廠由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分頭深入基層一線檢查，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估；同時(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)專業(yè)檢查，結(jié)合過節(jié)的需要提早落實(shí)綜合安全措施。他們組織各職能科室聯(lián)合對全廠的“四防”(防火、防盜、防事故、防破壞)和現(xiàn)場直接作業(yè)的管理逐個(gè)檢查，落實(shí)關(guān)鍵部位的治安防范措施。由廠領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)進(jìn)行安全隱患整改大檢查，檢查“零點(diǎn)起步”之后的措施落實(shí)情況，他們重點(diǎn)檢查各裝置落實(shí)冬季運(yùn)行措施的情況，對關(guān)鍵部位的防凍保溫和大機(jī)組的特護(hù)情況逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。為確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)，進(jìn)入2月份之后，各單位就強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)行夜間跟班，安排懂生產(chǎn)和善于處理突發(fā)性事故的骨干值班。該廠各黨支部還提早有計(jì)劃有針對性地對職工進(jìn)行一次思想摸底，做好職工思想穩(wěn)定工作。

　　揚(yáng)子芳烴廠還特別對節(jié)日期間的安全生產(chǎn)采取四項(xiàng)具體措施：首先，要求每周對大機(jī)組進(jìn)行系統(tǒng)檢查，對已發(fā)現(xiàn)的隱患強(qiáng)化防范預(yù)案的落實(shí)，加強(qiáng)計(jì)劃檢查和動態(tài)檢測。其次，全面落實(shí)以冬季防凍保溫為主的“八防”工作，完善防凍保溫責(zé)任制，實(shí)施冬季工藝指標(biāo)和操作參數(shù)的調(diào)整，節(jié)前對裝置的高點(diǎn)、遠(yuǎn)點(diǎn)、易凝部位、新舊伴熱管線和疏水器進(jìn)行了仔細(xì)檢查，及時(shí)消除了一些隱患。第三，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制，進(jìn)一步強(qiáng)化對現(xiàn)場施工、裝置改造和防腐保溫等的安全監(jiān)護(hù)措施。第四，節(jié)前嚴(yán)格勞動紀(jì)律管理，加大對車間、施工單位習(xí)慣性違章的查處和通報(bào)力度。(凌鋒)