文萊，在馬來語中寓意“和平之邦”，2013年，中文兩國正式建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。長期以來，油氣產(chǎn)業(yè)一直主宰著文萊的經(jīng)濟(jì)命脈。這個富甲一方的石油王國，也曾因油價暴跌而遭受嚴(yán)重打擊，被迫推行“經(jīng)濟(jì)多元化”戰(zhàn)略。作為“一帶一路”沿線重要支點(diǎn)國家，文萊迎來了越來越多中國企業(yè)前來投資發(fā)展的契機(jī)。

　　恒逸文萊PMB項(xiàng)目是第一批列入國務(wù)院“一帶一路”的項(xiàng)目和文萊近年來最大的單一外商投資項(xiàng)目，受到了兩國政府的高度關(guān)注。該項(xiàng)目總投資150億美元，一期項(xiàng)目現(xiàn)進(jìn)入全面施工階段，預(yù)計2018年底完工，二期也將于今年開工，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，將在文萊PMB島形成2200萬噸煉油化工一體化基地，汽油和柴油則可完全滿足文萊國內(nèi)市場需求，并幫助文萊發(fā)展油氣下游產(chǎn)業(yè)。該項(xiàng)目的建成，有望將文萊項(xiàng)目打造成“世界級石化中心”。

　　中國建筑是我國建筑領(lǐng)域唯一一家由中央直管的國有重要骨干企業(yè)、全球最大投資建設(shè)集團(tuán)，品牌形象在全球獲得高度認(rèn)可。作為央企踐行國家“一帶一路”倡議的領(lǐng)先者，憑借先進(jìn)的投資、設(shè)計、建設(shè)和運(yùn)營的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，中國建筑在“一帶一路”建設(shè)上發(fā)揮著重要的作用。中建安裝作為中國建筑的專業(yè)子公司，承擔(dān)著PMB項(xiàng)目800萬噸/年常減壓聯(lián)合裝置施工總承包工程和氣分裝置的建設(shè)任務(wù)，這支平均年齡不到30歲的年輕團(tuán)隊，用過硬建設(shè)實(shí)力和精進(jìn)的工匠精神，打造著“一帶一路”上的“中國名片”，續(xù)寫著21世紀(jì)“海上絲綢之路”上的傳奇。

　　將孤島連接成發(fā)展之“陸”

　　飛機(jī)徐徐降落在文萊斯里巴加灣國際機(jī)場，置身于云端向遠(yuǎn)望去，呈現(xiàn)在眼前的是有“東方科威特”之稱的神秘國度文萊，世界最大、最現(xiàn)代化的皇宮風(fēng)格獨(dú)特、奢華壯觀，漫山遍野的熱帶雨林生態(tài)系統(tǒng)得天獨(dú)厚、萬種風(fēng)情，亞太最美的賽福鼎清真寺被湖水環(huán)繞、金鼎映天，富庶殷實(shí)的的經(jīng)濟(jì)中心被石油和天然氣產(chǎn)業(yè)次第鋪開。

　　一路快艇抵達(dá)項(xiàng)目駐地，貧瘠荒涼的白沙地，炎熱刺眼的光照，一群如“黑炭”般的人們，登島時原本幻想的異國風(fēng)光瞬間蕩然無存。除了生活區(qū)外的水塘里的蜥蜴、鱷魚、蛇和各種怪異的蟲子外，島上幾乎沒有其他生物的跡象。飲用水、食物等生活用品都需從島外運(yùn)上來，島上水資源有限，生活用水主要以雨水形成的湖水經(jīng)過簡單過濾加藥處理后供給?！叭绻L期不下雨，島上的生活用水供應(yīng)就會有困難，島上沒有醫(yī)療資源，消防設(shè)施也較少，安全施工尤為重要?！表?xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)閩偉忠說起剛進(jìn)場時的場景感慨萬千?！澳菚r候全島僅有一個很小的信號塔，項(xiàng)目辦公室只能在特定位置接收微弱信號，宿舍、施工現(xiàn)場完全處于失聯(lián)狀態(tài)，現(xiàn)場都用對講機(jī)溝通，更別提給家人報個平安。”工人因?yàn)闂l件艱苦，來來去去送走了好幾波，項(xiàng)目部卻沒有一個“逃兵”。

　　文萊國建筑物資匱乏，所有施工用機(jī)械設(shè)備、物資材料基本依靠進(jìn)口。中外運(yùn)的派船根據(jù)各單位集港物資情況提前宣船，從上海羅涇港至文萊摩拉港，清關(guān)后再運(yùn)至PMB碼頭，采購、海運(yùn)和卸貨周期需2個月。PMB島僅有兩個深水碼頭，供不應(yīng)求，給物流組織工作帶來了極大不確定性。“現(xiàn)場的每一顆釘子、每一根木頭都是寶貝，缺一樣小東西活都沒法干，跟國內(nèi)施工完全不同。”土建工程師劉博說。

　　項(xiàng)目剛進(jìn)場時，人工和機(jī)具比較緊缺，為了使物資供應(yīng)滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度，材料員楊乃林立刻組織卸貨，12米的集裝箱，掏箱、卸貨、驗(yàn)收、入庫，連續(xù)一個月工作到凌晨2點(diǎn)，工人陸續(xù)被“嚇”跑了好幾批，都說跟著老楊干太累了。大家私下調(diào)侃他，“老楊要是準(zhǔn)點(diǎn)出現(xiàn)在食堂，說明今天他偷懶了。”恒逸業(yè)主在協(xié)調(diào)會上評價，“中建安裝是與外運(yùn)公司的配合度最好的單位，從未因?yàn)樾敦浀⒄`現(xiàn)場施工?！?/p>

　　在經(jīng)歷8個化工項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)理李道明眼里，這個項(xiàng)目仍是個巨大的挑戰(zhàn)。但是他喜歡這種的挑戰(zhàn)過程：就像樂高積木，我只告訴你有什么樣的建筑，你需要做的就是將所有零件在指定時間內(nèi)搭建起來，使它具備預(yù)期的功能，而這個項(xiàng)目搭建過程不僅缺少說明書，很多“樂高積木”還需要自制。

　　文萊年均雨量3000毫米，平均濕度82%，每年11月至次年2月是雨季，項(xiàng)目測量員劉二洋帶著工人背著幾十斤的測量儀器和工具，在松軟的沙地里深一腳淺一腳地完成全場點(diǎn)位的定位放線，僅平均標(biāo)高測量2小時就至少400點(diǎn)，“施工區(qū)域戰(zhàn)線長，每天不是高溫就是下雨，一上午跑好幾公里是常事兒，微信步數(shù)每天輕松兩萬加，”劉二洋說，“我們都管這叫‘沙地精神’。

　　項(xiàng)目上流傳著項(xiàng)目經(jīng)理林森的作息“格言”：睜開眼就是上班，閉上眼就是下班。周一至周日晚排滿了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和系統(tǒng)例會，及時解決現(xiàn)場施工的問題，每天六點(diǎn)的安全教育晨會從未間斷，深夜現(xiàn)場燈火通明、機(jī)器轟鳴的場景大家都習(xí)以為常，一群不知疲倦的中國人在通宵達(dá)旦的干活，中國建設(shè)者吃苦耐勞，務(wù)實(shí)敬業(yè)的精神深得文萊政府稱贊。他們總是自豪的說，“這不是一個中國的石化項(xiàng)目，但這是一個中國人的石化項(xiàng)目！”

　　質(zhì)疑：中國建筑是建房子的吧？還能搞石化？

　　2017年4月，中建安裝的“先遣部隊”首先登島，由于物流、簽證等原因，實(shí)際開工日期由原定的6月延至8月。進(jìn)場之初就受到多方質(zhì)疑，“中建安裝施工的常減壓裝置能趕上全島的進(jìn)度嗎？中建會做石化專業(yè)么？”

　　進(jìn)場伊始，項(xiàng)目部面臨的困難重重：材料、機(jī)械設(shè)備跟不上現(xiàn)場施工進(jìn)度，就向其他承包商隊伍借；圖紙滯后、變更頻繁，就憑經(jīng)驗(yàn)估量會審、提前采購物資；現(xiàn)場施工點(diǎn)多戰(zhàn)線長，就采取“裁判員＋運(yùn)動員”的分區(qū)域模式統(tǒng)籌管理；鋼結(jié)構(gòu)、工藝管道工期緊預(yù)制量大，就將國內(nèi)項(xiàng)目部搬至中建五洲化工設(shè)備廠，深入班組進(jìn)行預(yù)制催交；從辦公區(qū)到施工現(xiàn)場來回兩小時，技術(shù)員經(jīng)常只帶水和干糧就地解決午飯，爭分奪秒搶工期…在項(xiàng)目團(tuán)隊的協(xié)作努力下，常減壓各區(qū)域作業(yè)面迅速鋪開。

　　不同于國內(nèi)混凝土施工，PMB島供應(yīng)的本地水泥水化熱大凝聚快、連續(xù)供應(yīng)能力差、缺乏控制入模溫度的有效措施，加之島內(nèi)一年四季高溫、無類似大截面混凝土施工經(jīng)驗(yàn)，給輕烴回收裝置的三臺壓縮機(jī)高水化熱大體積混凝土澆筑帶來巨大考驗(yàn)。項(xiàng)目團(tuán)隊經(jīng)反復(fù)研究論證，就地取材自制降溫管、對拉螺栓等材料，對基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)埋、加固、分層澆筑，保持每兩小時一次的測溫頻率，24小時實(shí)時監(jiān)測，確保里表溫差控制在25℃以內(nèi)，避免應(yīng)力裂縫?！澳嵌螘r間每天下雨，地下水位高出基礎(chǔ)標(biāo)高，混凝土供應(yīng)不及時，我們幾個輪流通宵，穿兩條褲子仍被蚊蟲咬的都是包。”裝置工程師喻徐良說起來仍歷歷在目。歷時14天的澆筑、檢測及養(yǎng)護(hù)，PMB島首例大體積混凝土施工完美收官。

　　在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管控上，中建安裝團(tuán)隊創(chuàng)新了一套符合項(xiàng)目實(shí)際的“質(zhì)量打法”：通過測量控制點(diǎn)對混凝土加固防沉降；為防止雨水沖刷造成塌陷影響排水和污染基礎(chǔ)，在邊坡覆蓋彩條布進(jìn)行防護(hù)；澆筑時通過套管保護(hù)防止混凝土污染鋼筋，循環(huán)利用套管降本增效；通過鋼筋套管保護(hù)，降低碰撞、腐蝕危害；通過坐標(biāo)定位，提高后期安裝精度和效率。常減壓PRA管廊被評為PMB島的“質(zhì)量樣板工程”，文萊能源局PPK主管Hjh親手拆開常減壓裝置承臺混凝土模板時，不由贊嘆：“中國標(biāo)準(zhǔn)真的非常棒！”

　　傳中國經(jīng)驗(yàn)，造共榮之勢。由于文萊缺乏成熟的技術(shù)工人，中建安裝招聘當(dāng)?shù)卣Z言條件好的工程管理人員，吸納近百名文萊當(dāng)?shù)貑T工，推進(jìn)聯(lián)動培養(yǎng)，進(jìn)一步熟悉國際項(xiàng)目的運(yùn)作模式。華裔馬來籍安全工程師Melvin的日常工作是對外籍員工進(jìn)行安全教育交底及現(xiàn)場施工和生活上的協(xié)調(diào)溝通?！拔娜R的施工水平和技術(shù)力量薄弱，為幫助文萊培養(yǎng)石化技術(shù)型人才，項(xiàng)目部為文萊員工安排導(dǎo)師，增強(qiáng)了外籍員工對中建安裝的認(rèn)同感?！盡elvin說。文萊國家能源部常務(wù)秘書長Azmi在考察PMB項(xiàng)目時，不僅對中國建筑這支大型央企團(tuán)隊的施工管理水平給予肯定，還對中建安裝帶動文萊當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，緩解政府就業(yè)壓力所做的貢獻(xiàn)進(jìn)行高度贊揚(yáng)。

　　此刻，中建安裝的石油化工品牌正在海外新征程中悄然成長。

　　世界那么大有國才有家

　　非親身經(jīng)歷不知大摩拉島的荒涼。在這里，大家喜歡待在辦公室或跑現(xiàn)場，因?yàn)榛氐剿奚?，只能?dú)自面對沒有網(wǎng)絡(luò)的天花板了。每一個建筑人都有一段故事。

　　主管國外物資采購的葛盛杰，你問他從哪兒來，他脫口而出，非洲，然后操著一口南京普通話補(bǔ)充道，剛從非洲的項(xiàng)目回來。大學(xué)畢業(yè)后，他就選擇了中建安裝，延續(xù)了父輩的建設(shè)工作，先后經(jīng)歷了菲律賓大馬尼拉供水項(xiàng)目、剛果布體育場和加蓬體育場項(xiàng)目，這是他的第四個海外項(xiàng)目了?！俺鰢?年，每年會在孩子放暑假的時候回去一次，看到孩子每年的變化，心里說不出的滋味?！?/p>

　　每到飯點(diǎn)大家都圍坐在食堂，一邊吃著中國菜，一邊看著國內(nèi)的新聞，這也是一天中最閑暇的時光。項(xiàng)目副總工馬雙說，今年中秋項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)托人從國內(nèi)捎來了月餅，晚上吃著食堂的加餐，手機(jī)播放著記錄PMB項(xiàng)目的視頻《國家》，看著看著就情不自禁的留下了眼淚。離開的是家，不變的是牽掛。

　　除了被高強(qiáng)度的紫外線曬成了“文萊小黑”外，這群小伙子還有個共同的特征：板寸?！拔乙呀?jīng)半年沒下過島了，頭發(fā)長了互相理，安全總監(jiān)馬小波有一套專業(yè)的推子，現(xiàn)在已經(jīng)是項(xiàng)目的御用理發(fā)師了?！蓖两üこ處焺⒉┟^笑著說。

　　為了如期完工，項(xiàng)目部決定今年春節(jié)駐守陣地，這是土建工程師連帥舉畢業(yè)后的第一個項(xiàng)目，雖然條件艱苦他卻不后悔當(dāng)初的選擇：“所有讓你成長的，都在你即將走過的路上！”

　　一言蔽之，“小鮮肉”們儼然成為“老央企”中國建筑“行走的能量”，他們肯學(xué)習(xí)、干勁足、敢創(chuàng)新，勇?lián)?dāng)，他們?yōu)橹袊ㄖ慕ㄔO(shè)長路注入新活力、新希望。

　　開工5個月來，中建安裝在這個與“市”隔絕的孤島上，用精益求精的工匠精神和堅韌超強(qiáng)的執(zhí)行力創(chuàng)造了全島多個第一：開工以來每月質(zhì)量評分均排名第一，唯一一家安全、進(jìn)度綜合評比90以上的承包商，第一家作為質(zhì)量樣板和安全文明標(biāo)準(zhǔn)化單位被業(yè)主組織全島承包商觀摩，創(chuàng)立島上第一家石化VR安全體驗(yàn)館，順利完成文萊PMB島所有主裝置區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)首吊…改寫了業(yè)主對“中建集團(tuán)的專業(yè)是建房子，搞不了石油化工”的固有印象，項(xiàng)目經(jīng)理林森說。這一天，中國建筑的旗幟在石油大國的藍(lán)海上迎風(fēng)而起，中建安裝也在21家國企承包商中潛龍昂首。

　　一場“刀刃內(nèi)向”的改革推倒轉(zhuǎn)型升級的“圍墻”

　　古絲綢之路見證了陸上“使者相望于道，商旅不絕于途”的盛況，也見證了海上“舶交海中，不知其數(shù)”的繁華。而今，華麗的中國時代正在展開，“中國符號”在世界舞臺上熠熠生輝，奪人眼球，“一帶一路”為“中國制造”走出去，邁上國際化發(fā)展新階段提供了廣闊的舞臺和重大的發(fā)展機(jī)遇?！耙粠б宦贰眹H產(chǎn)能合作，更將成為“中國制造”做大做強(qiáng)的有效途徑，為中國建筑走出去帶來新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　“轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)場上除了招數(shù)，更重要的是內(nèi)功。”中建安裝浙江公司負(fù)責(zé)人、石化設(shè)計分公司董事長王興其字字鏗鏘，目標(biāo)堅定?！昂Ｍ馐袌鍪侵薪ò惭b石化工程業(yè)務(wù)推進(jìn)EPC模式、攻占產(chǎn)業(yè)高端、進(jìn)入主流市場的重要突破口，也是公司裝備制造業(yè)務(wù)加速發(fā)展的重要著力點(diǎn)?！钡歉咄h(yuǎn)，鑒往知來。如今，中建安裝已不再滿足于傳統(tǒng)的施工總包或?qū)I(yè)分包業(yè)務(wù)，開始向大型石油化工和基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的高端競爭進(jìn)發(fā)，在探索實(shí)踐PPP、EPC、BT等新的商業(yè)模式，實(shí)施國際化經(jīng)營的道路上走越走越遠(yuǎn)。